PENGUATAN USAHA MIKRO DENGAN SISTEM BAGI HASIL BERSAMA LSM DI DESA KERTASARI, KABUPATEN SUMBAWA BARAT, NUSA TENGGARA BARAT

Satria Arif Budiman, Ida Ansharyani, Eni Hidayati, Niechi Valentino

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat yang kami lakukan bertujuan untuk mengembangkan usaha mikro khususnya bagi perempuan di Desa Kertasari, Kecamatan Taliwang, Kabupaten Sumbawa Barat, Nusa Tenggara Barat. Usaha mikro Warung Ibu Marna dipilih dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini karena pelaku usaha tidak memiliki akses terhadap modal. Bentuk bantuan yang diterapkan yaitu penyediaan modal dalam bentuk in-kind (mesin pertamini dan bensin 100 liter) dengan sistem bagi hasil. Dampak dari bantuan yaitu meningkatnya volume penjualan Warung Ibu Marna meningkat sebesar 600% dari 50 liter per minggu menjadi 300 liter per minggu. Pengabdian masyarakat ini mengindikasikan bahwa membantu permodalan dalam bentuk in-kind dengan pengembalian menggunakan sistem bagi hasil dapat menjadi alternatif model pengembangan usaha mikro bagi Lembaga Swadaya Masyarakat yang bergerak dibidang pemberdayaan masyarakat karena tidak membebani pemodal (misal karena kredit macet) maupun pelaku usaha (misal pembayaran kembali modal dan bunga). Model ini juga konsisten dengan perspektif sosial kapital dimana usaha mikro dapat berjalan dengan didasari kepercayaan antara pemodal dan pelaku usaha.

Full Text:

PDF

References

Alnasser, Dr & Shaban, Osama & Al-Zubi, Ziad. (2014). The Effect of Using Break-Even-Point in Planning, Controlling, and Decision Making in the Industrial Jordanian Companies. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences. 4. 10.6007/IJARBSS/v4-i5/888.

Bappenas. (2019). Rancangan Teknokratik Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020 - 2024 : Indonesia Berpenghasilan Menengah - Tinggi Yang Sejahtera, Adil, dan Berkesinambungan. Kementerian PPN/ Bappenas, 313.

Badan Statistik Kabupaten Sumbawa Barat (BPS Kabupaten Sumbawa Barat). (2020). Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Sumbawa Barat. Nomor Katalog: 4102002.5207.

Fafchamps, M., McKenzie, D., Quinn, S., & Woodruff, C. (2014). Microenterprise growth and the flypaper effect: Evidence from a randomized experiment in Ghana. Journal of Development Economics, 106, 211–226.

Garrison, Ray; Noreen, Eric; Brewer, Peter. (2011). "Managerial Accounting" 14th Ed. McGraw-Hill Irwin

Kwon, S. W., & Arenius, P. (2010). Nations of entrepreneurs: A social capital perspective. Journal of Business Venturing. 25(3), 315-330.

Lewis, Virginia L. and Churchill, Neil C., The Five Stages of Small Business Growth (1983). Harvard Business Review, Vol. 61, Issue 3, p. 30-50 1983.

Masrifah, A.R, Lahuri, S. B., Zarkasyi, M. R., and Untung, S. H. (2019). Micro Enterprise (MEs) Upgrading in Indonesia: Why MEs are not Growing? ICBLP 2019, February 13-14, Sidoarjo, Indonesia Copyright © 2019 EAI DOI 10.4108/eai.13-2-2019.2286205.

Muller, P., Robin, N., Jessie, W., Schroder, J., Braun, H., Becker, L. S., Farrenkopf, J., Ruiz, F. A., Caboz, S., Ivanova, M., Lange, A., Lonkeu, O. K., Muhlshlegel, T. S., Pedersen, B., Privitera, M., Bomans, J., Bogen, E., & Cooney, T. (2019). Annual Report on European SMEs 2018/2019 - Research & Development and Innovation by SMEs. European Commission.

Prasetyo, P. E. (2008). Peran Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan dan Pengangguran. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen .

Suci, Y. R., Tinggi, S., & Ekonomi, I. (2017). Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) di Indonesia. Jurnal Ilmiah Fakultasi Ekonomi.

Ukmindonesia. (2018). Potret UMKM Indonesia Si Kecil yang Berperan Besar UKM Indonesia. Ukmindonesia.Id.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.